Momentul oportun promovarii unui angajat trebuie ales cu grija. Riscul promovarii persoanei nepotrivite poate avea efecte nu nu-mai asupra angajatului, ci si asupra dezvoltarii companiei si a angajatilor din departament.

Pe de alta parte, ratarea momentului potrivit promovarii poate duce la demotivarea persoanei si chiar la pierderea acesteia. "Perfomanta angajatului respectiv va fi mai scazuta decat si-ar dori managerul. In lipsa planului de dezvoltare a carierei angajatului, se intampla sa apara aceste ratari pentru ca managerul nu cunoaste momentul cand cineva are nevoie sa fie promovat, cand a atins nivelul de performanta. Riscurile sunt la nivelul motivatiei, scade performanta si implicarea in compania respectiva. De cele mai multe ori, angajatul isi va cauta un alt loc de munca pentru ca va avea interpretari gresite, gandindu-se ca managerul nu este multumit de performanta sa", a declarat Domnica Petrovai psiholog clinician, psihoterapeut cognitiv-comportamental.

„Nu exista vant favorabil daca nu stiti in ce directie vreti sa mergeti" André Moreau

Nu voi motiva necesitatea alegerii unui obiectiv referitor la cariera si punerea lui pe hartie. Nu trebuie sa fii psiholog ca sa iti dai seama ca alegerea unei cariere potrivite este importanta din cel putin doua puncte de vedere: (i) al satisfactiei resimtite in timpul vietii profesionale si (ii) al gradului de adaptare la mediul social si economic.