La sfarsitul anilor 1990, majoritatea companiilor americane foloseau (si inca mai folosesc) Analiza Grafologica in managementul resurselor umane, in procesul de recrutare si selectie de personal, pentru testarea psihologica a personalului sau pentru motivarea lui. Aceasta metoda este departe de a fi unanim acceptata, validitatea ei fiind pusa sub semnul intrebarii in repetate randuri, fiind considerata de catre unii ca fiind doar o alta metoda indoielnica ce cauta rezolvari cat mai simple la probleme deosebit de complexe.

Grafologia pare plauzibila deoarece cu totii plecam de la modelul caligrafic standard, iar odata cu trecerea timpului acesta sufera unele mutatii, individualizandu-se, parand astfel sa imprumute ceva din personalitatea noastra. Dar este oare vorba de o proba stiintifica?

S-au ridicat de nenumarate ori intrebari privitoare la:

• Ce primeaza? Internetul sau lectura?

• Care este reteta corecta pentru a asimila si a ne insusi un bagaj maxim de cunostinte?

• Care este cheia reusitei in momentul in care ne prezentam la un interviu cu intentia de a ne angaja intr-un nou loc de munca?

• Cum putem sa ne pliem perfect pe cerintele unui post astfel incat sa convingem angajatorul ca suntem cei mai potriviti, noi si nu altcineva ?

Motivatia, bat-o vina...!

Nu reprezinta o noutate faptul ca si aceasta, alaturi de alte conjuncturi, ne poate conduce pe un anumit drum al vietii. Motivatia are o deosebita importanta in ceea ce priveste alegerea locului de munca si eficienta activitatii, categorie pentru care aduc in prezentarea urmatoare mai multe amanunte. Pana aici nu am spus nimic nou, recunosc.

Urmeaza...

Motivul 1: Sa ai o retributie buna

Dupa Maslow si Alderfer, salariul ar trebui sa aiba un efect motivational principal, indeosebi asupra oamenilor cu nevoi de nivel bazal. Pentru acesti oameni, salariul poate fi schimbat pe alimente, locuinta si alte necesitati. Numai o crestere substantiala a salariului ar putea sa le satisfaca si nevoile sociale, de stima si autorealizare.

Dincolo de toate celelalte teme de studiu posibile, mi se pare extrem de interesant si prioritar sa ma opresc asupra intaririi comportamentale. Aflandu-ma la finalul - pe anul curent - actiunii de evaluare psihologica a personalului din cadrul unitatii la care lucrez, mi s-au conturat o seama de intrebari privitoare la intarirea comportamentala.

Voi expune in prezentul articol tatonarile mele privind acest subiect, desi poate ca este deocamdata putin prematura abordarea sa. Poate ar fi mai potrivita si mai binevenita abordarea acestui subiect la un an distanta fata de actiunea tocmai incheiata de evaluare psihologica a personalului din cadrul unitatii in care lucrez, timp dupa care se pot trage si concluzii. Dar voi incepe cu inceputul, deci mai intai tatonarile.