Dezvoltarea tehnologiilor, existenta sistemelor informatizate duc din ce in ce mai mult la o lipsa de comunicare intre oameni si de cele mai multe ori auzim ca exista o lipsa actualizata de comunicare. La nivelul tinerilor de liceu, mai ales care trec printr-o continua miscare si transformare, comunicarea si capacitatea de a lua decizii in ceea ce priveste cariera, sunt uneori sub semnul intrebarii. Pentru a veni in ajutorul tinerilor care termina cele opt clase si a liceului, specialistii in resurse umane si in consiliere educationala au lansat anumite programe si proiecte de orientare si consiliere in cariera.

Orientarea profesionala este acea activitate in cadrul careia o persoana este ajutata sa se dezvolte personal si profesional si sa accepte o imagine completa despre sine, despre rolul sau in societate, despre formarea profesionala, testarea conceptiilor acesteia a aptitudinilor si transformarea lor in conformitate cu realitatea inconjuratoare, astfel incat acea persoana sa obtina satisfactii si motivatie in munca si sa aiba o dezvoltare incurajatoare atat pentru el ca individ/a in societate.

Motivatia reprezinta aspiratia si dorinta unei persoane de a-si intensifica eforturile in vederea atingerii unor obiective sau obtinerii unor rezultate dorite. Motivatia este rezultatul interactiunii dintre dintre fortele care se manifesta in mediul organizational cu aspect implicit asupra resursei umane care va avea implicatii in dezvoltarea individului.

Problema motivatiei si satisfactiei in munca, este studiata din punct de vedere psihologic si din punct de vedere al managementului organizational, ca fiind motivatia individului, de a face ceva pentru sine; motivatia la locul de munca din perspectiva organizationala este definita ca motivatia de a merge la locul de munca si motivatia de a fi motivat pe plan profesional si personal. Spre exemplu Maslow, a analizat trebuintele intr-o ierarhie, pana cand nu sunt satisfacute trebuintele asezate la nivelurile inferioare, cele superioare nu apar ca motivatie.

Efectele stresului posttraumatic in plan organizational si uman sunt printre cele mai importante. In cazul in care un numar foarte mare dintre angajati sufera de stres posttraumatic, rezultatele si reusitele de la locul de munca scad frecvent si pot duce la insatisfactie profesionala pentru angajat. In plus, apare si o mare nemultumire pentru angajator, care, de cele mai multe ori, se gandeste la randamentul pe care il poate da un angajat. Acestea sunt motivele pentru care mi-am propus sa dezbat si sa identific efectele psihologice ale stresului posttraumatic la locul de munca.

"Starea lipsita de stres se numeste moarte" (Selye).

Din ce in ce mai mult se vorbeste despre stres. Suntem stresati la locul de munca, uneori avem foarte mult de lucru si nu ne putem duce la bun sfarsit sarcinile de munca de zi cu zi, dupa care spunem ca suntem obositi. Sau atunci cand mergem la medic pentru a ne face analize, medicul ne spune : ''nu aveti nimic''. Atunci care este problema ? Atunci ne gandim la stres.

Stresul in organizatii este un fenomen care s-a raspandit foarte mult si in Romania, implicatiile stresului organizational care poate avea consecinte asupra fiintei umane dar si implicatii sociale. Stresul este abordat din mai multe perspective stiintifice : medicina, psihologie, psihiatrie, sociologie, etc. Stresul poate fi definit atat din perspectiva cauzei cat si din cea a efectului.