Motivatia reprezinta aspiratia si dorinta unei persoane de a-si intensifica eforturile in vederea atingerii unor obiective sau obtinerii unor rezultate dorite. Motivatia este rezultatul interactiunii dintre dintre fortele care se manifesta in mediul organizational cu aspect implicit asupra resursei umane care va avea implicatii in dezvoltarea individului.

Problema motivatiei si satisfactiei in munca, este studiata din punct de vedere psihologic si din punct de vedere al managementului organizational, ca fiind motivatia individului, de a face ceva pentru sine; motivatia la locul de munca din perspectiva organizationala este definita ca motivatia de a merge la locul de munca si motivatia de a fi motivat pe plan profesional si personal. Spre exemplu Maslow, a analizat trebuintele intr-o ierarhie, pana cand nu sunt satisfacute trebuintele asezate la nivelurile inferioare, cele superioare nu apar ca motivatie.

Motivatia, bat-o vina...!

Nu reprezinta o noutate faptul ca si aceasta, alaturi de alte conjuncturi, ne poate conduce pe un anumit drum al vietii. Motivatia are o deosebita importanta in ceea ce priveste alegerea locului de munca si eficienta activitatii, categorie pentru care aduc in prezentarea urmatoare mai multe amanunte. Pana aici nu am spus nimic nou, recunosc.

Urmeaza...

Motivul 1: Sa ai o retributie buna

Dupa Maslow si Alderfer, salariul ar trebui sa aiba un efect motivational principal, indeosebi asupra oamenilor cu nevoi de nivel bazal. Pentru acesti oameni, salariul poate fi schimbat pe alimente, locuinta si alte necesitati. Numai o crestere substantiala a salariului ar putea sa le satisfaca si nevoile sociale, de stima si autorealizare.